平深恋，一场资本婚姻 理查德，告别一个开始

 “平深恋”完美收官 前行长理查德任上最后一周接受本报独家专访

平深恋，一场资本婚姻 理查德，告别一个开始

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“不并购，需要12年”

如果仅靠自身增长，通过一家一家地开设分行来实现银行业务板块匹配中国平安集团规模增长要求的话需要12年，而这12年期间，整个市场也在变。所以，当有机会与深发展进行合作的话，在布局全国性网络这个方面可以进展得很快。

上海证券报：最初中国平安收购深发展是基于什么样的考虑?

理查德·杰克逊：中国平安在筹划其未来愿景时就提出“综合金融”的概念，并且规划了支撑集团发展的三大业务支柱。

在最开始，中国平安是试图收购广发银行的，并且也为此投入了很大的精力和时间，不过此事最终未果。后来，中国平安转而收购了深圳市商业银行，然后将深圳市商业银行与当时还很小的平安银行进行了合并。

收购了深圳商业银行之后，很快我们就开始与新桥进行了接触，开始讨论收购深发展的事宜。这个事情从开始有这个想法，再到规划、收购、整合的过程其实是非常长的。

中国平安进入银行业，并且挑选收购目标，主要基于三点考虑：第一，我们需要银行牌照；第二，我们所需要的银行，必须具备相当的基础、设施、架构和具备相关经验的人才；第三，我们需要一个全国性的网络。这是因为中国平安集团是全国性的机构，如果我们想做综合金融的话，我们银行的平台也必须要覆盖到全国。因而，当时我们选择并购对象的时候，就是为了拿到这三样东西。

其实，我们在对原深圳市商业银行收购重组之后是可以把这个平台慢慢做大。基于刚才说的三点考虑，我们在牌照、基础设施这两个方面是获得满足了的，但覆盖全国网络靠自然增长则需要很多年。

我们做过测算，如果仅靠自身增长，通过一家一家地开设分行来实现银行业务板块匹配中国平安集团规模增长要求的话需要12年，而这12年期间，整个市场也在变。所以，当有机会与深发展进行合作的话，在布局全国性网络这个方面可以进展得很快。