联手腾讯卖油
近年来，广东石油不断加快从油品供应商向综合服务商转变，充分发挥加油站实体网络优势，借力互联网平台和技术，为车主提供更优质和服务，打造一站式汽车生活驿站和高价值车主生态圈。
需要一提的是，广东石油正在紧锣密鼓推动服务转型，以满足车主多元化需求为中心，整合内部资源，优化业务流程，对内打破原有的零售、非油品和批发等管理条线，对外与金融服务、餐饮百货、文化娱乐、汽车服务等行业开展跨界合作，建立规范完善的会员系统，为车主提供更优质的服务。同时，应用大数据、云计算等技术，加强对车主消费需求和行为的分析，为消费者提供更加精准和个性化的服务。
广东石油转型工作有关负责人告诉《证券日报》记者：“移动支付只是企业互联网转型的一个方面，我们正在加快会员积分系统建设，同时推行O2O业务，满足车主多元化的需求，为社会公众创造更多价值。”
该公司还在积极试水O2O网上商城业务，将通过“网上选购、线上支付、线下提货”的方式，将易捷便利店超1000种商品搬到网上，并推出“秒杀”、“团购”等活动吸引客户。目前已经完成内部测试，明年将全面上线推出市场。
实际上，自今年年初中石化销售公司千亿民资到账后，其非油业务发展迅猛，不断发力“互联网+智慧能源”。
今年4月份，中石化宣布，将透过阿里巴巴在云计算、大数据方面的技术优势，对部分传统石油化工业务进行升级，打造多业态的商业服务新模式；早在去年8月份，中石化与腾讯签订业务框架合作协议，双方的合作领域主要集中在业务开发与推广、移动支付、媒介宣传、O2O业务、地图导航、用户忠诚度管理、大数据应用与交叉营销等。
业内人士认为，中国石化积极拥抱互联网，一方面是顺应互联网经济发展趋势，另一方面可以为消费者提供全方位服务，更加接地气，弥补公司现有传统网点的不足。
有分析师向《证券日报》记者表示，中石化拥有不可复制的销售网络、广泛忠实的客户资源，在腾讯和阿里巴巴加入后，将发挥平台优势，拓展便利店、汽车服务、车联网、O2O、金融服务、广告等业务，逐步提供全方位的综合性服务，实现油非互促、油非互动，非油业务潜力很大。
