单月涨逾30% 上海家化谋划“多品牌”和并购
核心提示:今年5月曝出人事内斗风波的上海家化6日召开品牌战略发布会,并一口气推出三个新品牌,二个老品牌的升级版。公司董事长葛文耀说,“多品牌”战略是化妆品公司得以持续增长的关键。
新华社记者何欣荣
上海(CNFIN.COM /XINHUA08.COM)--今年5月曝出人事内斗风波的上海家化6日召开品牌战略发布会,并一口气推出三个新品牌,二个老品牌的升级版。公司董事长葛文耀说,“多品牌”战略是化妆品公司得以持续增长的关键,上海家化目前现金较为充裕,有意在产业链上下游进行一些并购。
今年5月发生的人事内斗风波,看起来对家化影响并不大。6日,上海家化收报于52.91元,近一个月来上涨逾30%。谈到与大股东平安信托的关系,葛文耀表示,通过上次风波,各方都认识到家化不仅是一家上市公司,也是一个民族品牌,相信政府、大股东、投资者和消费者都会支持家化的发展。至于他本人,将把主要精力放在上市公司上,帮助上海家化的营业收入早日突破100亿元。
谈到“多品牌”战略的强化,葛文耀表示,国际经验证明,单一品牌的增长持续性不强,国际化妆品巨头旗下均有众多定位、功能不同的品牌集群。家化发展到今天,已拥有佰草集、六神和美加净三大超级品牌,具备运作多品牌的能力。
值得注意的是,家化此次推出的新品牌,诉求非常明确。如恒妍品牌聚焦本土品牌优势明显的化妆品专营店渠道,茶颜品牌根据中国年轻人群喜爱网购这一特点,属于针对电子商务渠道专门推出的定制品牌。启初品牌则全力研发专属于中国婴幼儿的个人护理产品。
“资本市场对这些概念非常认可,如新推出的婴幼儿品牌启初,随着未来'单独二胎’政策的放开,将有长足的发展空间。”一位基金业人士说。此外,天气因素也助推了家化股价的上涨,“连续高温有利于家化的六神花露水销售。”
统计显示,近九年来,上海家化一直保持着高于行业平均增速的业绩,手中握有大量现金。这些资金储备的用途,也是市场关注的焦点。日前市场有消息称,家化有意并购面膜品牌美即控股。葛文耀对此回应说,家化不可能收购美即,因为国内企业的估值往往过高。但他坦承家化确实在寻找一些并购机会。“比如一些欧美细分品牌,在国外运营得不错,但在中国市场缺乏渠道,很适合与家化合作。”
上海家化总经理王茁表示,中国的化妆品专营店渠道正在洗牌,可能会诞生一批优秀的连锁企业,家化将关注有没有机会成为它们的股东,这样会形成协同优势,带来一个双赢的结果。
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