利润率下降 基金公司谋求差异化发展

□本报实习记者 张程

在昨日举行的“第十届中国财经风云榜-基金高峰论坛”上，基金业人士认为，行业转型需要走差异化道路，发挥自身优势设计特色产品。也有小基金公司代表表示，由于人才匮乏等原因，转型的道路可能漫长而崎岖。

急需差异化发展

基金业正面临激烈的竞争。证监会基金监管部五处处长李莹表示，随着基金产品审核通道制度的取消，基金的投资和销售都面临重要转型。

富国基金总经理窦玉明认为，在激烈竞争下，基金业将出现两股强大力量：一是银行系基金。预计2012年底将有4家银行系基金公司进入规模前十；二是私募基金。据了解，即将进行三读的《基金法》修订草案拟允许私募发行公募产品。

窦玉明认为，随着基金公司的增多，整个行业将面临更加激烈的竞争，利润率很快会下降，可能从原来的30%-50%，降到10%-20%。所以，基金公司需要重新定位。在财富管理行业放开之后，各家基金公司需要做出自己的特色。在这方面，可借鉴国外成功的三种模式：一是大平台式的模式，即发展“全产品线”；二是单品类公司，即在一个方向做到最大；三是精品店模式。窦玉明透露，富国基金选择的特色发展方向是主动的量化投资、信用债投资和成长股投资。

转型之路不平坦

新的基金公司和小基金公司也面临不得不转型的情况。方正富邦基金总经理邹牧认为，目前经营压力较大，因此对于中小公司和新基金公司来说，转型已经是不得已的选择。

据了解，目前已有平安大华基金、长安基金、方正富邦基金3家中小型基金公司获批专户子公司，17日，国金通用的专户子公司申请也获得受理。在传统业务暂时无法和老牌公司或大公司抗衡的背景下，中小型或新基金公司把专户子公司这块业务当作新的发展机遇。但是业内人士表示，转型之后的道路并不平坦。

邹牧表示，人才的匮乏是转型面临的一大困难，单靠现有的人才无法实现转型，例如风险控制方面就存在压力，需要向外界学习。“这个路径是很漫长的，甚至比走公募还要痛苦。”邹牧表示，“转过来以后可能是一片蓝海，但是也可能是一片更红的红海。”