新华财经上海4月11日电（记者高少华）国美零售与家乐福（中国）10日达成战略合作，双方将进一步以供应链深度融合为原点，共建产业级零售新格局，推动新型零售业态的深度融合。
国美将以“店中店”的模式，在2019年7月底之前入驻家乐福（中国）的200余家门店，经营品类覆盖所有大家电、3C和智能商品。此外，双方还将在联合营销、会员管理等方面展开深度合作，实现服务和流量转化。随着双方融合速度的加快，门店数字化、场景化、社交化以及供应链智能化等方面，或将成为双方下一步共同探索产业零售新业态的又一次革新，也将为零售企业的横纵联合带来新的启发式效应。
成立33年的国美零售，深耕家电和3C商品供应链，不仅与海尔、华为、美的、苹果、格力等众多国际国内知名制造企业保持深度战略合作，更在产品定制方面具有领先行业优势，目前差异化定制产品销售占比已超47%。以彩电品类为例，国美与创维、长虹联合推出的差异化定制明星产品创维950系列、长虹AM系列、长虹58C3销量突出。今年一季度，国美差异化定制系列产品在彩电品类销售占比已超过30%。
国美零售总裁王俊洲表示，与家乐福合作是国美“供应链输出商”转型的又一成果。未来，国美将深化“家·生活”战略转型，继续推进向整体方案提供商、服务解决商和供应链输出商的产业角色转变，以线上线下融合模式满足消费需求。
家乐福在华覆盖50多个城市，密集的门店网络布局以及庞大的客流将形成双方合作的渠道基础。根据家乐福集团2018年年报，2018年家乐福中国区业务表现利好，带动大中华区利润大幅提升，较去年同比增长11倍达3.5亿人民币。
本次合作被看作是双方合作的2.0版本。去年11月，国美与家乐福在北京、无锡、上海、浙江四地试点11家“店中店”，经营4个月来，整体经营情况大幅提升，超出预期。
目前，国美实现了国美APP、线下门店、社交电商-美店的“三端合一”，打通国美库存，突破商品型号和款式的空间限制，实现资源共享、场景互融。在国美家乐福“店中店”，消费者不仅可以购买店内陈列的商品，还可以通过国美APP和美店进行线上选品，享受国美丰富的供应链资源。
帕勒咨询公司资深董事罗清启表示，国美和家乐福的此次合作，是从供应链、渠道到运营的全方位深度合作，将颠覆以往的供应链合作模式，从后端供应链延伸至前端的需求链。双方从用户需求出发，在用户数据分析的基础上实现供给和需求的高度匹配，从消费端推动整个产业链升级。（完）
