□本报记者 殷鹏
因资本市场的连锁效应、监管不断加强，各家投资机构对互联网金融行业出手变得谨慎；对优质资产的争夺战也让许多互金平台疲惫不堪。在双中夹击之下，有些平台躲开火力集中的“战区”，2016年的日子过得颇有盼头。
融资进入冷静期
虽然失去了第一大股东的地位，但创始团队依然控股地位，这对行业收紧声声急的P2P平台而言，无疑算是一桩好买卖。1月11日，短融网宣布完成由辅仁集团投资的总金额为3.9亿人民币的B轮融资，辅仁集团成为短融网第一大股东，而短融网创始人兼CEO王坤说，在董事会的5个席位中，创始团队占据3席。而在资金寒冬似乎即将来临之际，一些新平台也能入得风险投资的法眼。1月13日，互联网保险金融服务平台豆芽金服宣布获得由丰厚资本的千万元级融资的领投。
相关数据显示，2015年互联网金融全年融资额度最高的月份为年初3月，总融资额达到34.5亿元。在4月之后出现急剧下滑，8月经历一次小幅回升后继续表现疲软，到11月的融资额已低于2014年同期水平。进入2015年下半年，因资本市场趋冷，PE、VC等机构投资互金平台的态度愈发谨慎，频率明显放缓。
豆芽金服CEO李世栋说，“确实该到清场、洗牌的时候了，只要那些真正体现金融属性的互金平台才会经受大浪淘沙。”王坤认为，与之前狂热投资潮不同，2016年互联网金融行业的投资逐渐回归理性。2016年是互金的转型年：一是合规之后，有很多东西不能再做，这增加了行业成本；二是优质资产供不应求，而资金供应还会有膨胀。
争夺好资产
车贷、房贷是业界公认的优质资产，不过仅仅盯着眼前这些，而不去琢磨“增量”，必然陷入死胡同。而获得风险投资青睐的平台，必然有“一招鲜”之处。
王坤说，2016年布局至少60家农村供应链金融的网点，发展至少30亿元的农村金融贷款规模。农村金融的核心难题是“分散”，对此王坤倒是信心满满：“现在农村人口出现聚居模式，在一个小地方有很多住户。例如在东北某地一天一个业务员做七八户尽职调查不成问题。按照平均每户借款4万元，每月做70户计算，一个月这位业务员可以完成近300万元，在个贷市场这是很高的额度。在美国上市的内地互金企业宜信的公开数据显示，平均每人管理的信贷规模每年为100多万元，每月产生20多万元。做农村金融，固然分散，但是只要选择好一个地域，就可以把我们的风险降低70%至80%。”
而豆芽金服更是切入了一个少人问津的领域———万能险保单质押贷款。豆芽金服执行总裁刘二为告诉中国证券报记者，这一领域保险公司缺乏动力去做。在豆芽金服购买万能险的或者跨平台购买万能险的保单持有者可以在豆芽金服申请保单质押贷款。万能险存量规模庞大，即便以20%的比例估算其中有贷款需求的客户数量，这都是一个惊人的大市场。豆芽金服的借款资金来自银行贷款、委托贷款等。
