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交行董事长:事业部制改革打造利润新增长极

中国金融信息网2014年04月01日08:49分类:上市公司

核心提示:"三五"事业部制改革,今年主要是把5个利润中心的事业部制改革全部推出去,5个准事业部业务全部启动起来,5个事业部探索方向逐步向前推进。

新华社记者刘诗平

北京(CNFIN.COM / XINHUA08.COM)--交通银行董事长牛锡明31日表示,交行将以事业部制为突破口,释放改革红利,形成新的利润增长极。

目前,工、农、中、建、交五大商业银行均已启动架构改革,牛锡明在交行2013年业绩发布会上首次公开了交行事业部改革的时间表。

“'三五’事业部制改革,今年主要是把5个利润中心的事业部制改革全部推出去,5个准事业部业务全部启动起来,5个事业部探索方向逐步向前推进。”牛锡明说。

在交行的“三五(5+5+5)”事业部制改革中,5个事业部制利润中心是信用卡中心、金融市场业务中心、贵金属交易中心、离岸金融业务中心、票据交易中心;推行准事业部改革的5个领域是理财、投行、托管、期货、私人银行;处于探索阶段的5个领域是集团式客户、省分行大客户、汽车供应链金融、便民金融服务中心(社区银行)、互联网金融。

“我们相信中国的银行业已经进入到了事业部制改革的阶段。”牛锡明说,交行将把事业部制作为转变发展模式的主攻方向,并以此带动管理体制的全方位创新,努力为交行转型发展注入新的动力。

牛锡明说,在利率市场化、金融脱媒等影响下,银行业利润将从较高水平回归社会行业平均水平,而组织架构的优化将给银行带来新的利润增长极。在今后的利润增长中,5个利润中心的利润增长率会大大高于交行的平均利润增长率。

牛锡明同时表示,事业部制改革并非对分行制改革的否定,分行制改革方面仍然要推进,交行会以分行制与事业部制相结合的方式进行改革,双轮驱动、两条腿走路,促进各项业务发展。(完)

[责任编辑:彭桦]