阿里入股银泰“周一见” 布局O2O步步为营（2）

中国物流与供应链管理高端联盟理事黄刚称，从阿里投资银泰商业不难看出，面对竞争对手京东IPO的步伐，以及对线下1万家便利店的渗透，作为阿里董事长的马云是真的着急了。不过，黄刚认为，对比京东+便利店的商业模式，阿里+商业零售的战略挑战不小。

原支付宝产品设计师徐清华则表示，虽然目前阿里入股银泰是否会让其他零售百货站队，万达、京东和阿里银泰不同资源整合后的O2O玩法哪个最适合线下百货的互联网化等一系列问题还有待时间检验，但至少提速了线下零售行业的信息化。

蝴蝶效应 O2O的变局如何应对？

业内分析认为，阿里入股银泰有可能对百货零售业产生明显的蝴蝶效应，线下百货可能要面临“站队”问题，单纯的依靠原有线下零售模式难以应对O2O的变局。

当然，不论万达方式、京东方式亦或阿里银泰方式，双方面的资源整合至少提速了线下零售的信息化进程。

“不断创新变革，追求开放合作，期待‘新银泰’率先进入未来零售时空。”银泰掌门人沈国军信心满满；而在阿里首席运营官张勇看来，商业未来趋势是走向电子化，实体经济与互联网经济将基于大数据、云计算等技术实现融合互补，希望阿里银泰的合作能最终将所有百货企业、购物中心以及其他零售业态实现实体经济和互联网经济的融通。