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雷军“小米加步枪”征服世界

中国证券报2013年11月09日03:42分类:新华社报刊

□本报记者 陈莹莹 陈静

 实习记者 宋曦曦          

18岁,他考上国内最著名的高等学府之一,主攻专业也是彼时年轻人的梦想———计算机系。

21岁,受《硅谷之火》中苹果公司创业故事影响,他和几个同学创办三色公司。

22岁,他加盟金山公司,开始自己人生中真正意义上的第一份工作,并一直在金山工作了整整16个年头。

38岁,他辞去金山公司CEO职务。

41岁,他想过最适合自己的“退休生活”,于是,“小米”诞生了。

他,就是雷军。金山软件公司董事长,小米科技的创始人、董事长兼首席执行官,多玩游戏网董事长,著名天使投资人……

被无数光环笼罩着的雷军说,“和所有人一样,我也有我的梦想。这么多年,我没有迷失,就因为我是一个有梦想的人。”

但毫无疑问,在追逐梦想的道路上,雷军比多数人都走得更传奇。

“我不是人生导师”

“我不是人生导师也不是公知,其实我也很反感被贴上这些标签。而且,我反对大学生创业,因为这事我干过。”

与许多成功的企业家一样,雷军21岁开始的创业故事已经被人“传颂”过很多次,甚至被许多大学生、年轻人视作“人生导师”。

“我不是人生导师也不是公知,其实我也很反感被贴上这些标签。而且,我反对大学生创业,因为这事我干过。”

此时的雷军坐在小米北京总部宽敞明亮的办公室里与中国证券报记者侃侃而谈,但是当年创业时的心酸汗水只有雷军和他的“小伙伴们”知道。雷军说,“我的经验不能代表所有人,我只能告诉你们我经历过的挫折。”

创业的艰辛不言而喻。四个年轻人各占25%的股份,每3个月就改选一次董事长,感觉就像“过家家”。而且,办公室非常小,放几个桌子和电脑之后几乎没什么空地。十几平方米的小房间不仅是他们办公的地方,也是他们吃饭、睡觉的地方。睡觉的时候,他们就直接躺在办公室地上,可办公室没法容纳四个人一起睡觉,所以必须有一个人坐在电脑前工作。当时三色公司的主要产品是汉卡,可是没过多久他们的汉卡技术就被人盗用。对方以批量生产及低价销售抢占先机,三色公司几乎没有赚到任何利润。由于缺乏经验和对抗竞争的有效方法,三色公司基本上是零利润运营,有时候连吃饭的钱都没有。

这种窘境持续很久都没有好转,大家的工作热情在残酷的现实面前一点点地被磨灭,雷军退出了,并开始质疑还是学生的自己是否具有创业的能力或者说有足够的准备。雷军说:“经过创业的煎熬,回到学校,心里轻松极了,一个人走在武大的樱花路上,觉得阳光灿烂。”

“关于和食堂大师傅打牌挣饭票的事儿是真的,大学生创业真的没有那么容易。当年是这样,现在更是如此。”虽然在当下,有不少和雷军同一个年代成长起来的企业家们,总是在公开场合鼓励大学生、年轻人创业。但雷军始终觉得,大学生有必要在一个较为成熟的、系统的平台上磨炼过后,才比较适合思考如何创业。

“我真的觉得有必要跟他们这么说,虽然跟主流宣传不一样,但实际上大学生创业的成功概率万分之一都不到。”

熟悉雷军的人都知道,从小学到大学雷军都是成绩优异的好学生,这是靠他不怕吃苦、努力学习换来的。能吃苦只不过是一个人在关键时候能否生存下去的必备素质之一,但成功不是光靠能吃苦就能获得的。

“40岁重新开始没什么大不了”

“40岁的时候我只想做自己喜欢的事情,因为我已经不想证明自己了,不管你们信不信。”

2007年12月20日下午,雷军终于卸下压在肩上十六年的担子。他的离开让所有人感到吃惊和不解,“如果说求伯君代表金山的WPS时代,那么雷军则代表了整个金山。”雷军以前的同事这样评价他,“我不敢相信他的决定,金山最敬业、最勤奋的人怎么会在公司最辉煌的时候离开?此前从来没有过这样的先例。”

雷军不得不说自己太累了:“我从二十二岁到三十八岁,在'金山’疯了整整十六个年头,这中间的压力很难表达,像马拉松一样,原来是一个目标,只要把公司做好,并且完成IPO。”

几年之后,人们发现,39岁的雷军当时之所以做出那个让所有人吃惊的决定,原来是为了重拾自己年少时的梦想。雷军在大学时代就有一个梦想———做一家世界一流的公司。

雷军说:“这是我18岁时的理想,我希望世界因我而不同。18岁时的理想一直没实现,心里不踏实。所以我觉得我必须试一把,就算输了,这辈子也彻底踏实了。”

雷军开玩笑地问记者,联合国对于年轻人的划分标准为是不是45岁以下?他说,“我特意查了一下,柳传志是四十岁开始创业的,任正非四十三岁创业,我觉得我四十岁重新开始也没什么大不了的。”

于是,2010年4月6日,“小米”诞生了。小米公司共计七名创始人,除了雷军,还有联合创始人兼总裁林斌,联合创始人及副总裁黎万强、周光平、黄江吉、刘德、洪锋。但实际上,小米筹备时,雷军先后找到google公司的十几个人并力邀他们加盟,但是最后几乎都没来。“人家问我,你认识郭台铭么?不认识谁帮你做手机?你认识中国移动的老大么?不认识谁帮你卖手机?你能搞定GOOGLE吗?否则你怎么网上卖手机?”

但是,雷军就是这样一个永远不会放弃梦想的人。最初的两个多月小米只找到100个用户,“作为一家互联网公司,这是很寒碜的。”雷军说。2010年8月16日MIUI第一版内测正式开启,第一版内测时小米的开机画面是对着这100个用户致谢。

雷军告诉记者,“40岁的时候我只想做自己喜欢的事情,因为我已经不想证明自己了,不管你们信不信。”他说自己做小米的心态和以前完全不一样。雷军笑称,“小米的管理与我当年在金山时相比,可以说宽松了一万倍,要知道高科技公司的竞争压力是很大的。”

在金山工作时,有记者问雷军:“听说你是'金山’最不爱睡觉、最不爱吃饭、最不爱回家的人。凌晨3点下班回家,早上8点开会,连续几个月睡眠不足的日子里,你还有快乐工作的感觉吗?”雷军回答:“我把别人用来睡觉的时间来完成工作了,自从'金山’的网络游戏《剑侠奇缘》上线以来,我们团队很多人都是一天睡不了几个小时,我也几乎没有休息时间。要把企业的需要变成个人爱好,企业需要你不睡觉就不睡觉,企业需要你不吃饭就不吃饭。”

而现在小米的员工不用统一着装,办公室氛围也相当轻松,公司甚至不“强迫”员工只能用小米手机。每天早晨雷军走进办公楼时,都会很轻松地和保安打个招呼。雷军也不再像以前的“拼命三郎”一样,他会有计划地去休假、陪家人。但只要是工作时间,雷军仍会早早地到公司,忙起来就让助手去外面帮自己买盒饭。

雷军说,40岁的他已经不再强求自己做不喜欢的事情,只想按照自己的想法做企业。“小米就是我'退休生活’的一部分,我喜欢做这件事情。”这或许能解释雷军为什么没有把小米“上市”放进自己的日程当中。

他毫不掩饰地说:“不上市,我才不用取悦股民和市场,我才能按照自己的想法做企业。3年前我就决定5年内不上市,现在我仍然决定未来5年内不上市。小米就是我的追梦之旅,我们的目标不是上市,而是做一个世界一流的好企业。”

小米手机搭载的MIUI是国内影响力最大的深度定制安卓系统。MIUI基于安卓系统构建,不过生态却独树一帜,有人猜想未来小米会让MIUI脱离安卓,打造另一套独立的软件生态。但雷军回答说,小米计划继续使用安卓系统,不会打造自己的智能手机平台。对于外界猜测的进入美国市场,雷军称“美国是我们非常想进入的一个市场,但在做好充分准备前,我们不会轻易进来。”

这就是雷军,一个固执的坚持自己梦想和想法的人。

雷军把自己的“小米”比喻成小餐馆,“我希望开一个有人排队的小餐馆,每天我们的烧饼只卖五十个,卖完拉倒,然后被人口口传颂。我不想开麦当劳,更不想做五星级酒店。我觉得当小老板很幸福,小老板与每个来吃饭的人都是朋友,享受用户的赞美,没有什么压力。”

“我们要做第一个小米”

“中国的联想、华为、腾讯都很成功,但我们不想做第二个联想或是第二个腾讯,我们就要做第一个小米。”

伴随小米的成功,雷军的名字被越来越多地拿来和乔布斯相比。而小米最初的发布会也被称为苹果发布会的翻版———同样的简约风格,同样的黑色背景,同样孤傲的男人在台上独自讲解PPT,同样拥有一群狂热的粉丝。

对于诸多类似的评价,雷军显得很淡然,“也许18岁的我想成为乔布斯第二,但是当我40几岁的时候,内心已经这么强大的时候,我还会愿意成为谁谁谁第二吗?中国的联想、华为、腾讯都很成功,但我们不想做第二个联想或是第二个腾讯,我们就要做第一个小米。”

雷军告诉中国证券报记者,对于他来说,乔布斯是改变自己人生道路的那个人。“我觉得乔布斯是没办法模仿和超越的。乔布斯是世界级的人才。你去模仿一个人才实际上你就是一个蠢材,因为没办法模仿。但是这不妨碍雷军有雷军的精彩,雷军有雷军做得不错的地方,这就是我。”

雷军说,看完《硅谷之火》之后,自己决定做一个伟大的人,“这是影响我人生最大的决定”。

乔布斯在大学时期也有很多异于常人的“奇怪”想法。1972年,乔布斯进入里德学院开始他的大学生涯,但是不久,乔布斯开始质疑他的大学生活,决定从里德学院退学。迷茫一段时间后,他重新找回自己,他想制造一台真正伟大的电脑。他凭借着自己对商业判断、投资方面的自信说服了朋友沃兹涅克,两个人成立了一家电子公司,并命名为“苹果”。或许,正是这种“不安分”的性格,才成就了这些“怪才”,最终使他们成为伟大的人。

或许雷军就是这样“不安分”的人。在近二十年的职业生涯里,雷军做过不同的工作:电子商务、软件、网络游戏等,且参与得都比较深入,从产品研发、市场推广、销售到管理各个环节都非常熟悉。在事业巅峰时急流勇退,后来又投资了乐讯社区(移动互联社区)、UC优视、多玩游戏网、拉卡拉支付终端、凡客诚品等,成为名副其实的“投资明星”。联创策源创始合伙人冯波这样评价雷军:“他就是我们的财神,我们都很尊重雷总。”

2004年底,雷军与联想共同投资拉卡拉200万美元,这是拉卡拉这个电子支付服务平台的启动资本。创业初期的很多创意和模式都是雷军和孙陶然等一起探讨和摸索出来的。孙陶然说:“我们经常夜里11点还在茶馆开会,雷军基本上相当于'拉卡拉’的半个创业团队。”

2008年8月,雷军投资并担任UCweb公司董事长,并且宣称要把UCWeb做成比“谷歌”更伟大的公司。这家公司从事的是移动互联网上的新生意,业务方向是手机上网浏览器,这个在当时听上去很超前的业务目前在国内的竞争对手寥寥无几。今天,UC优视是全球领先的移动互联网软件技术及应用服务提供商,UCWeb在国内手机浏览器份额中占据第一。

雷军说,经常有人问他“什么样的投资项目值得出手?”他直言:“风险投资真的是一群'疯子’的行为,你不可能对某一项投资有100%的把握,有80%的把握就可以做了,单个项目的失败是一种必然,但是你追求的是整体回报,因此你也需要进行风险对冲,投10个项目,成一两个你就回本了,之后就都是赚钱。”

雷军开玩笑说,做天使投资人,有时候必须抱着一种做慈善的心态。“我没有令人失望的投资,一笔都没有。我经常号称投资成功率100%,因为失败的投资都被我忘记了。做天使投资要保持良好的心态,投了钱就要立刻忘掉。”联创策源创始合伙人冯波坦言:“哪个创业者能找到雷军是件很幸福的事。”

雷军并不是一个天生的管理者,正如他自己所说,自己不是一个天才。如今,年过40的他最想教给孩子的是“顺势而为”。从金山到小米,从天使投资人到二次创业,他选择了顺势而为:不再像金山那样“推石头上山”,而是“先爬上山顶,随便踢块石头下去”。

“小米的拼音是MI,首先是MobileInternet,小米要做移动互联网公司;其次是missionimpossi-ble,小米要完成不能完成的任务;当然,我们希望用小米加步枪来征服世界。”

“现在,移动电子商务和互联网消费电子就是个台风口。”第二次创业的雷军,确信自己是顺势而为,“小米并不是做手机,而是尝试用互联网的方式做消费电子,这其中的机会大得惊人。”

雷军说,“我相信过很多东西,比如聪明加勤奋天下无敌。但40岁时我发现,1%的灵感超过了99%的汗水。主流教育告诫大家要勤奋,我觉得勤奋是基本功,关键还要顺势而为。”

[责任编辑:周发]

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