中资机构逐步“去境外战略投资者”

⊙记者 周鹏峰 ○编辑 孙忠

汇丰控股拟隐退中国平安，为中国金融机构“去境外战略投资者”时代再添一笔。此前，中国银行业已更深刻领略了这一过程，其对应的背景是金融危机的到来及其持续发酵，境外战略投资者自身难保。

较早体会这一过程的要数中国银行。

2008年12月31日，瑞士银行清空所持33.78亿股中国银行H股，套现约8.08亿美元；随后的 2009年1月14号，苏格兰皇家银行悉数出清所持108.09亿股中国银行股份，套现约24亿美元。2005年8月和9月，中国银行分别与RBS、瑞士银行(UBS)、淡马锡下属富登金融公司及亚洲开发银行签订投资协议。

2009年1月7日，美国银行也以每股3.92港元减持建设银行56亿股H股，套现约28亿美元；美国银行为建行境外战略投资者，持有建行股份比例一度超过10%，但近一两年，美国银行进一步减持建行股份，目前持有建行的股份比例仅剩0.8%。

对于2009年那一起外资股东减持潮，官方解释均是外资股东出于自身战略及财务状况的考虑，这一说法有一定的说服力，因为彼时金融危机正持续发酵，众多外资机构自身难保，但同时也有声音认为，这些外资机构的减持部分也是因为不看好金融危机中的中国银行业。

因此，在2009年，外资机构的撤离曾引起巨大的争议，并有担忧几年后的中资行能否安然应对外资行如潮涌的减持行为。但目前看来，中国银行业在送别境外战略投资者后，表现却是波澜不惊，即使中国经济下行，其业绩表现也能一枝独秀。

引入境外战略投资者曾一度是中国金融机构上市前的必修课，但如今中资金融机构告别了旧时代，股改后，逐步步入正轨，更为市场化，公司治理也得到了很大的提升，当然，这也在很大程度上得益于境外战略投资者的引入。

但如今“境外战略投资者”对中国金融机构的历史使命似乎已告一段落，比如较晚上市的农行、光大银行并未像早期上市的商业银行一样引入境外战略投资者。

众多学者认为，境外战略投资者的入驻，对曾经身陷困境的中资金融机构有着不可忽视的贡献，但“单飞”后的中国金融机构迎来的也许是新的发展契机。