青岛证监局：把内控建设由“要我做”变为“我要做”

本报记者 董文杰

为推进企业内部控制规范体系在辖区上市公司的顺利实施，青岛证监局日前联合市财政局，组织辖区上市公司高管人员和有关专家召开了“青岛辖区上市公司实施企业内部控制规范体系经验交流会”。青岛辖区20家上市公司40多人参加了会议。

青岛证监局副局长韩汝俊对在内控工作现场检查调研中发现的问题作了通报，要求辖区各上市公司进一步增强和提高对内控实施工作的认识，真正把内控建设工作由“要我做” 转变为“我要做”。

韩汝俊就更好开展下一步工作提出了四点具体要求。一是应当结合公司实际，使内控规范实施工作更加体系化和科学化。二是应当按照重要性原则，力求在完善内控机制与建立、运行成本之间寻找一个平衡点，以适当的成本实现有效控制。三是应当注重培养公司的内控建设及评价人才。四是各相关公司应明确内控评价的原则、内容、程序和方法，抓紧开展内控评价工作，为审计和缺陷整改工作预留时间。

青岛啤酒、青岛海尔和海信电器等3家公司作为先进典型做了经验介绍，3家上市公司的内控规范实施工作均呈现出领导重视、组织健全、专业支持、方案周密、动员充分、持续完善等特点。此外，有关专家现场解答了公司就实施内部控制规范体系有关事宜的问题。