“钓鱼岛事件”加速日系家电在华衰退（2）

中国仍是全球家电产业最佳投资地

记者：随着“钓鱼岛事件”进一步升级，有分析认为，日本家电企业会将投资重心从中国转移到东南亚国家，您如何看待这一观点?

罗清启：这种观点是没有根据的，实际上国际上仍然有很多观点认为，组装加工类的投资可以随意搬走，去寻找最低生产要素成本区。其实，在包括家电制造业在内的整个中国制造业崛起之后，这类观点就已经过时。中国事实上已经成为全球最大的市场和全球最大的工厂，历史上这样的国家只有美国在二战后生成过这样的结构和规模，而美国的市场容量与现在中国的市场规模是无法比拟的。

中国市场已经形成了全球独一无二的产业能力：一是全球最大的市场容量，任何品牌不在中国市场研发生产产品是不可想象的；二是全球最低的综合要素成本。产业经济上的低成本区并不是工资的最低成本区，中国劳动力价格的上涨没有改变中国全球最低的综合要素成本，所以依照工资上涨而迁移投资的说法没有经济依据；三是最低的营运与移动成本，这个成本背后是中国全球独一无二的基础设施的巨大投资，现在我们还没有看到全球有哪个国家有中国这样的投资能力；四是产业的系统创新能力，这个能力的基础是规模巨大的产业簇群，今天的创新已经早已不是孤立的实验室的创新而是全产业链条的大规模的系统化的创新。综上所述，中国是全球家电产业唯一的最佳投资地，产业转移已没有太大的可能。

日系家电靠卖技术生存行不通

记者：日系家电衰退是近年来不争的事实，索尼、夏普、松下等企业均创下了巨额的亏损记录。日系家电在成本上不及中国企业，而在高端产品上又面临韩国和欧洲企业的冲击，日系家电在全球格局中面临怎样的难题?

罗清启：今天日本家电产业在全球的尴尬位置和处境是由日本的国家产业战略混乱造成的，至今日本国家产业战略仍然处在一个混沌混乱的状态中，造成这种局面的一个原因就是，没有充分抓住中国家电产业崛起的机会，对自己产业的技术体系过于自信，强化部件产业淡出整机产品产业。

目前来看，日本家电业想把自己改造成为一个部件产业的战略是不成功的。淡出整机的结果是自己在制造环节的成本底线失守，在生产环节也逐渐地丧失了质量控制的实践机会，导致整机的产品质量下降，从而在零售领域的活动空间也被进一步压缩，产业对消费者需求的感应能力进一步减弱。

记者：有观点认为，日系家电企业至今仍掌握着黑电等产业的诸多关键技术及核心资源，同时也在积极的重组和转型，其强大的品牌竞争力依然存在，日系家电企业还有东山再起的机会吗?

罗清启：日系家电产业确实没有完全倒下，但目前处在急速的衰退过程中，日本产业界有理由担心日本家电产业政策的混乱。我个人认为，目前日本国内大规模的重组和转型对提振日本家电产业在全球市场中的位置意义不大，这种调整的着眼点实际上是一种财务操作而不是产业战略操作。在整个产业处在高频扰动的时代，日本家电产业淡出零售、淡出制造，只想集中在研发这个环节靠卖技术生存的道路是行不通的。