万达并购AMC褒贬不一 或影响其影院上市进程（2）
核心提示：业内对万达并购AMC褒贬不一，纷纷对并购资金来源、文化差异和公司运营、公开上市等方面提出质疑。尽管如此，并购双方对前景充满信心，拟在尊重本土文化基础上在更深程度和更大范围内加强合作，实现共赢。
——尊重本土文化实现并购“双赢”
“我们非常看好并购后的经营前景。”万达集团董事长王健林指出，AMC尽管从财务报表上看负债率偏高，但公司的资产质地很好，并购后新资金注入将助推AMC取得新的发展。
首先，正式并购完成后，万达集团将占有全球行业10%左右的电影院线市场份额，企业规模和市场影响力将大幅提升。特别是在IMAX和3D屏幕数量上具有优势，有利于在市场中占据领先。
其次，并购完成后，万达集团将投入不超过5亿美元作为运营资金，用于帮助AMC提升旗下影城硬件水平及运营能力，将大大增强AMC的市场竞争力。
第三、万达集团已承诺，在运营中将充分尊重美国市场准则和公司治理规则，尊重AMC公司的企业文化和管理团队，实施更有效的激励制度。
万达集团董事长王健林在采访中表示，在并购完成之后，万达集团不会对AMC旗下的院线做出强制性的修改，AMC的名号将得以保留，万达集团将会主要在AMC的经营层面做出一些调整和引入。
AMC公司CEO GerryLopez表示，在签署并购协议的同时，万达集团和公司管理团队达成了长期雇佣协议，并购后，万达只会派驻一两个代表，具体经营由AMC原管理团队负责。这些举措能帮助提高AMC的盈利能力，为管理层、员工、客户和股东创造更大价值。
【责任编辑：王婧】
