1月8日，云天化集团召开2021年工作会，全面总结回顾2020年工作，科学安排部署2021年工作。
会上获悉，2020年，面对突如其来的新冠疫情，云天化集团高效落实“保春耕”“六稳”“六保”工作，全面完成了生产经营任务，经营业绩明显好于预期。截至2020年末，集团总资产达965亿元，全年预计实现营业收入728亿元。
云天化集团党委副书记、总经理、副董事长胡均在会上作主题报告并指出，2020年云天化集团经营管理工作呈现出经营业绩表现亮眼、内生性增长质量显著提升、驾驭市场应变能力明显增强、结构调整创新项目相继落地等四个特点。
报告指出，“十三五”以来，云天化集团扭转了大幅亏损的局面，实现了连续4年盈利，资产负债率下降约8个百分点，经营活动现金流保持在50亿元以上，劳动生产率增幅达51%，集团信用评级重新获评AA+，结构调整成效初显，一大批企业扭亏为盈、走出困境，在新时期赋予了“立根大地、志搏云天”新的内涵。
报告提出，2021年，云天化集团将围绕云南省加快构建“两型三化”产业体系，打造“5个万亿”“8个千亿”“八大产业”以及世界一流“三张牌”等战略部署，进一步聚焦三大主业，在新阶段下迎接新挑战，在新理念中实践新发展，在新格局中找到新定位，推动集团发展成为保障粮食安全的“国家队”、云南省先进制造业“标杆企业”、现代农业“龙头骨干企业”、面向南亚东南亚辐射中心建设的“排头兵”。
为确保2021年工作目标顺利实现，报告提出以下六方面要求：一是强化创新驱动，深入实施“三新”发展战略，推动结构调整；二是“守底线、防风险”，持续培育打造主业竞争新优势新能力；三是以“卓越运营”推动全产业链协同、全价值链效益提升，实现内生性高质量发展；四是抢抓机遇，乘势而为，打造新增长点；五是确保现金流安全，推动财务做好“战略的导航仪、经营管理的指南针”；六是“勇担当、真改革”，打造充满生机活力的现代国企。
会上，云天化集团与各分子公司签订了2021年经营目标、HSE、党风廉政建设、节能低碳目标等6项目标责任书。
云天化集团党委书记、董事长张文学指出，2020年，云天化集团一手抓疫情防控，一手抓生产经营，尽最大努力化解和对冲不确定性带来的影响，集团下属企业生产装置未出现因疫情影响而停产的事故，未出现一例疑似病例和确诊病例，主要装置的产能创下历史新高，多项指标实现逆势增长，有效保障了生产平稳运行和员工健康平安。
张文学强调，2021年是“十四五”开局之年，集团各级管理人员，特别是主要领导，要按照集团部署要求，坚持以高质量党建引领高质量发展，圆满完成2021年各项任务目标，更要眼光高远，围绕集团战略发展目标，结合“十四五”规划，围绕聚焦主业补强产业链、打造1+N个上市公司、聚焦“三新”发展战略增强实力、增强全球化资源配置能力、深化改革激发企业活力等重点工作，细化目标、制定措施，用智慧和汗水带领云天化集团迈上新台阶。（戴溪瀛）
