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国元证券去年净利润同比增106%

证券日报2015年03月17日09:06分类:上市公司

核心提示:昨日晚间,国元证券公布了2014年年报,这也是第六份上市券商2014年年报。年报数据显示,报告期内,国元证券去年实现净利润13.72亿元。

昨日晚间,国元证券公布了2014年年报,这也是第六份上市券商2014年年报。年报数据显示,报告期内,国元证券去年实现净利润13.72亿元,同比增长106.17%;实现营业收入34.86亿元,同比增长75.52%;基本每股收益0.70元。国元证券提出了每10股派1元(含税)的利润分配方案,共派送现金红利1.96亿元。

去年国元证券投行业务表现抢眼,实现营业收入2.4亿元,同比增长338.25%。

经纪业务占总收入比重较大

从传统业务板块来看,国元证券2014年经纪业务板块实现营业收入12.90亿元,同比增长30.10%,给公司总收入贡献最大。

2014年国元证券利用互联网技术,推出网上开户与手机开户、服务型CRM与KPM(客户关键时点有效服务)标准化策略。报告期内,公司实现经纪业务收入12.90亿元,比上年同期增长30.10%;经纪业务利润6.53亿元,比上年同期增长65.50%。其中母公司实现经纪业务收入12.04亿元,比上年同期增长32.37%;经纪业务利润6.37亿元,比上年同期增长67.14%。根据中国证券业协会的统计,2014年母公司代理买卖证券业务净收入行业排名22位,较去年提升1位。

国元证券表示,2014年5月,公司与万得资讯签署战略协议,双方就综合金融服务的推广、平台内容与功能开发等展开合作,为私募基金等高端客户提供包括数据、研究、系统、产品发行等全方位、一体化的解决方案。6月,与中国科学技术大学共建数据分析实验室,服务型CRM与KPM试点取得突破;加强金融产品销售渠道建设,推出网上与手机开户,构建微信金融服务平台,非现场服务展业能力进一步提升。

投行业务同比大增338.25%

其他业务方面,投资银行业务板块实现营业收入2.40亿元,同比增长338.25%;自营投资业务板块实现营业收入7.06亿元,同比增长42.01%;资产管理业务板块实现营业收入1.37亿元,同比增长172.82%;证券信用业务板块实现营业收入9.30亿元,同比增长188.04%。

2014年,国元证券投行业务把握住IPO重启、新三板扩容等有利时机,全年共完成4个IPO项目、2个再融资项目、2个并购重组项目、6个债券项目、4个股票质押项目、16个新三板项目和3个财务顾问项目。报告期内,公司实现承销业务净收入1.70亿元,保荐业务收入2475.00万元,财务顾问收入4503.45万元,投行业务共实现营业收入2.40亿元,比上年同期增长338.25%;投行业务实现营业利润1.09亿元,比上年同期增加1.22亿元。

国元证券表示,为适应股票发行注册制改革的推进以及新三板、并购重组业务的快速发展,2014年公司不断扩充投资银行队伍,优化人员配置,加强业务培训,同时进一步完善激励约束机制,提升投行员工的责任感和凝聚力,为投行业务的可持续发展打下良好的基础。

值得一提的是,国元证券2014年在创新业务方面取得了不错的成绩。公司申报各类创新业务资格,先后获得新三板做市商、沪港通、OTC、互联网证券等创新业务资格。全年新设3家区域分公司、11家证券营业部,在实现经纪业务外延式扩张的同时,通过营业部瘦身转型,降低刚性成本。同时,2015年1月公司取得股票期权经纪、自营业务交易权限。此外,2014年,公司共推荐12家企业在安徽省股交中心成长板挂牌,42 家企业在科技板挂牌;为4家企业在安徽省股交中心成功备案发行私募债;2014年10月,公司取得柜台市场业务试点资格。

上述话语也在2014年数据上得到体现,工行在国有四大行中率先开始缩减物理网点,营业网点和实现功能分区营业网点分别减少了128和49个,在柜员配备人数上更是罕见的一年减少12024人,为现有柜员的10%。

中国银行虽然柜员减少人数没有工行多,为2535人,为现有柜员人数的3%。但其在网点增加上已经趋于放缓,一年仅增加新网点11个。建设银行柜员减少2851人,为现有柜员人数的2.5%,不过建行仍在物理网点扩张上保持着高速,2014年全年一共增加了100家网点。

社区网点小而美

SFI学术委员、副院长钟伟基撰文指出,如果把传统商业银行的网点分为大、中、小网点,从柜面运营率、业务笔数等数据清晰的显示出,商业银行的网点越大,综合绩效越差。未来的商业银行,特别大的网点简直是糟蹋存款人的钱,太可惜了。

未来商业银行的网点,必须小型化、智能化、集中化,机具可能会更多一些,甚至有可能未来商业银行的网点并不都是一楼的底商这些最好的位置。现在像KFC、星巴克所占的楼梯拐角,或者一层有些位置或者是在地下,这也不失为商业银行的选址地点。未来的网点必然是小型化、成本节约型。大多数的客户体验区和大堂区可以取消,没有用处。

从近几年银行发展来看,社区银行正是小而美的典型代表,也受到了部分银行的热衷。民生银行是社区银行的先行者,早在2013年,便将“小区金融”作为“两小”战略之一,计划三年内全国突破一万家社区支行。

根据中国银行业协会数据,截至2014年,民生银行的社区银行数量已经达到了惊人的4902家,这一数字已经远远超过其他所有银行开设社区银行数量的总和。

光大银行、兴业银行、平安银行和浦发银行也紧随其后,开设的社区银行数量皆超过了150家,其中兴业银行527家社区银行数量仅次于民生银行。

北京银行董事长闫冰竹在此次两会的提案中提到,应当将特色金融服务复制推广到更多区域,同时对城商行在本地区新设网点放宽条件、鼓励开设社区银行等小型网点。

此外,在分工更为明确的小微支行方面,交通银行成绩斐然,截至2014年末,共开设了318家小微支行,浦发银行开设了111家。不过,与众多银行热衷的社区银行不同,小微支行相对冷清,兴业银行、华夏银行均未设立,而其他银行的小微支行数量也多为个位数。(本报见习记者 周尚伃)

[责任编辑:穆皓]