上市公司老总纵论行业整合 并购已成增加核心竞争力的不二选择

⊙记者 朱方舟  ○编辑 邱江

告别野蛮生长时代，行业整合暗流涌动，并购已成为各行各业的大热点。由百业并购联盟主办的百业并购论坛之“中国并购2014：站在新的起跑线上”昨日下午在沪举行。

出席论坛除了各大中介机构的并购专家外，不乏并购主体之一的上市公司代表，如开能环保总裁杨焕凤、洋河股份名誉董事长杨廷栋、丰东股份副董事长兼副总经理向建华等。在他们看来，并购已成为上市公司增加核心竞争力、创造新利润增长点的不二选择。

环保业并购成潮流

作为当下最热门的行业之一，环保行业的新潮流之一就是上市公司通过并购实现跨领域资源整合。

开能环保总裁杨焕凤表示，在2011年公司上市之初就制定了通过收购兼并进行资源整合、加快发展步伐的战略。“由于公司所处行业为家庭水处理，是一家制造企业，成长相对缓慢，这就使我们面临着投资者的压力，所以我们一直将并购作为发展策略之一。

除了有自身需求外，目前处于经济转型期，创业板前期的旺盛发展，很多企业冲刺IPO却折戟，那么被上市公司并购亦成为其进入资本市场的通道之一。我们也会根据自身的需求把握机会。”

不过，杨焕凤认为行业并购亦面临挑战。如，企业的管理人对企业被并购还是存在一定的心理障碍，以及中小企业财务的规范性等问题。

“对于这些问题，我们正在探索，希望市场上除了充当'红娘’的中介机构外，还能出现一些'保姆式’的基金来推荐。这些基金可以在前期做一些程序性的工作和培育，如将被并购企业的财务数据整理好，这样对我们来说并购可能会更容易操作一些。”杨焕凤告诉记者，从战略角度出发，公司有并购愿望，“这就像婚姻一样，有机会就做并购，没机缘就自己好好地成长。”

白酒业整合期悄至

对于目前正值寒冬的高端白酒行业而言，整合时期悄悄来临，并购将成为高端酒企的主旋律。五粮液跨省出击河北永不分梨酒业，青青稞酒海外并购美国葡萄酒庄，茅台收购习酒……

2011年，被誉为“白酒黑马”的洋河股份曾以12亿元收购“苏酒三巨头”之一的双沟酒业，成为当年名噪一时的国内白酒行业最大并购案。

谈及当年收购双沟酒业的初衷，洋河股份名誉董事长杨廷栋表示，“首先，每收购一个同行就是等于消灭一个竞争对手；其次，洋河当年连续保持了5年的50%年平均增长速度，而单靠企业本身的业绩是难以维持的，而并购可以拓展新的利润增长点；最后，则是为了寻求资源的优化配置。我们用了半年的时间完成了对双沟酒业100%的股权收购，用了7个月时间完成了价格的统一、人力资源的统一等，应该来说运作还是比较成功的。”

从发展趋势看，由于此前进入门槛不高，白酒行业势必会从分散逐步走向集中，而这种趋势在行业自身发展速度减慢的过程中会更加凸显，此前包括茅台、五粮液在内的龙头酒企都已表达将参与行业并购整合的意愿。