“故事大王”乐视网频频炒作或为套现

新华财经5月30日电 近期，科技界的“吐槽大战”备受瞩目：夏普PK乐视网，一位声称没有合作开发超级电视，另外一位则称对方“自作多情”。这两位“吐槽帝”的口水仗何时结束尚不得而知，但对于投资者的影响确是实实在在。

5月28日，因夏普(中国)此前一天在其官网上发布的一份声明，乐视网股票当天被深交所临时紧急停牌，5月29日复牌重挫4.70%。对此，投资者褒贬不一，但都认为该事件不是看起来那么简单，原因就是乐视在业界是出了名的资本市场“故事大王”。

    谁的故事：乐视网OR夏普

乐视网这次讲述的故事是怎样的？

乐视网一直谋求超级电视概念。在这位叫嚣着“电视已死”，要终结三星电视即将逝去的青春的“贾布斯”——乐视网董事长兼CEO贾跃亭看来，“超级电视”不仅仅是智能电视机，更是未来电视发展的方向，甚至曾在致全体员工的信上说，“超级电视，关乎乐视生死。”

5月7日，乐视网踌躇满志推出超级电视，高调宣称“乐视+富士康+夏普+高通超级组合”，其广告宣称，“产品采用原装夏普X超晶面板，全球唯一的TFT10代面板，是世界上最好的屏幕”。然而时隔二十天，峰回路转，乐视网声称有合作的夏普“翻脸不认人”，一纸“和乐视网并没有合作关系，也未与乐视网合作开发超级电视”的公告再次将乐视网推上了风口浪尖。

原来在5月7日的乐视网发布会上，作为嘉宾演讲的夏普十代线SDP的副社长三原一郎先生并没有刻意指出夏普SDP与夏普的关系，相反，三原一郎对夏普盛赞有誉。“诚如大家所熟悉的，夏普一直领跑于液晶面板行业，拥有世界级的技术领先工厂，全世界第一条六代线、第一条八代线、第一条十代线都出自夏普。”三原一郎说，“最后，衷心希望夏普与乐视的合作，能够让人们充分享受到最完美的画质，体验到最极致的大屏生活。”

三原一郎的此番发言不论是否引起了公众的误解，但至少在夏普中国看来，已经引起了公众的混淆，5月19日，夏普中国的内部人士透露，“我们认真地发表声明，只是想告诉公众，我们并没有与乐视的超级电视有任何商业上的合作，声明的目的是为了将公众的误解澄清一下。”对此，乐视网表达了其独特的“愤怒”，乐视网在晚上7点整发出声明，称“恐惧会令智昏”，“超级电视从来没有跟夏普（中国）合作”。贾跃亭还在其认证微博上称对方“惊弓之鸟，自作多情”。

究竟是乐视网故作糊涂，借名炒作，还是夏普撇清干系，另有他谋？毕竟夏普公司自身财务状况也欠佳。其2012财年业绩报告显示，2012年税后利润为赤字5453亿日元，亏损额比2011财年进一步扩大，创下了公司成立以来历史最高亏损记录，并连续两年巨亏。有如此一个炒作的机会，夏普会放过吗？

在家电评论人士刘步尘看来，“傍大公司炒作的营销手法已经在业界司空见惯，事情可大可小，但从目前情况看来，乐视超级电视的宣传水分不少。”刘步尘认为，对乐视来说，傍身夏普的做法得不偿失。

    故事里的事：套现？

谁是谁非，姑且不宜过早下定论，但不容忽视的现实是，2013年5月，是乐视网的第一批员工期权行权之时，如从4月中的28元左右涨到最高至48元，200多名行权员工每人将大赚140多万元，258万股也借股价高位通过大宗交易成功套现1.03亿，更值得关注的是，8月，乐视网将迎来包括贾跃民、贾跃亭持有的1.95亿的限售股解禁。

因而，有投资者表示，公司高调宣传超级电视背后 ，或是为公司大非解禁作铺垫。

2013年的2月1日，乐视网出现了多名高管离职，包括董事刘纲、监事唐富文、贾跃芳。据《招股书》显示，贾跃芳为董事长兼CEO贾跃亭的姐姐，手中持有的2633万股的解禁时间为2013年8月12日，距离其离职时间为6个月。

根据证监会 《上市公司董事、监事和高级管理人员所持本公司股份及其变动管理规则》，上市公司高管每年的减持量，不应超过持股数的25%，但如果高管辞去职务不再任职后，将不再受到每年只能减持25%的约束，而在辞去董事、副总经理职务后，邵学良将不再受每年只能减持所持公司股份25％的约束。在离任6个月后的12个月内，其可减持所持股份总数的50%，12个月之后，剩余股份可以一次性减持完毕。

此前有众多案例显示，较解禁日提前6个月离职的高管，大有从容减持的考虑，如今贾跃芳如法炮制，是否也会有这层想法？

公开信息显示，2011年8月12日，乐视网迎来了3046.72万股的解禁股，约占当时总股本的13.85%，解禁方包含了深圳市同创伟业创业投资有限公司等数家投资型公司。据《招股书》显示，如果按照乐视网当时55元左右的股价来算，这部分解禁股东自然赚得是盆满钵满。而从深交所的数据来看，部分解禁股东更有可能是在2011年10月～11月间出的手，而那个时候，乐视网的股价在65元左右的位置。

巧合的是，就在2011年10月～11月数笔大宗交易期间，乐视网与土豆网搞合作，合资成立了一家开展国产影视剧网络版权采购和销售业务的新公司，而这个消息出台没几天，乐视网股价一个下探后翻身向上，完成了一轮40%的上涨。

这难道仅仅只是巧合？“乐视从来就不缺故事，也许超级电视又是乐视给市场讲的另外一个故事”，一位行业人士直言。

 下一个故事：张艺谋

试想一下，如果夏普没有这纸公告，乐视网下一个故事会是什么？没有错，张艺谋！

5月28日，乐视影业联合乐视网、乐视TV宣布正式签约张艺谋担任公司艺术总监，并成立乐视艺谋视频基金。张艺谋电影作品专区落户乐视TV·超级电视。“与乐视影业正式签约，标志着我从此结束了过去长期无序和不规范的合作模式，开始了与专业团队科学化规范化的合作。”张艺谋表示。

“毫无疑问，张艺谋的加入会让乐视影业的内容质量有一个提升。”业内人士这样认为。“自拍网剧不仅绕开了版权费用不断疯涨的泡沫，规避了版权官司的纷争，也有利于视频网站之间形成内容差异化竞争。”一位视频网站负责人坦言，通过自制网剧不仅能够直接获得版权，还可以在自制网剧中放入植入广告作为收入来源。此前土豆等已经实现通过植入广告收回拍摄成本。“显然乐视希望通过张艺谋的加盟发力于此，不仅能降低版权成本、有卖座点，同时还能提升乐视的品牌。”易观国际分析师张颿分析表示。

尽管业内认可在版权费用不断增加的当下，自拍剧将成为视频网站和超级电视差异化发展的关键，但如何解决经验不足、资金投入过大和渠道较窄，依然是考验该模式的三大难题。北京大学文化产业研究院副院长陈少峰甚至认为，这很可能是乐视的“噱头”。毋庸置疑，张艺谋是一个巨大的品牌。他自己目前已有电影、印象系列、歌剧三块主业，其拓展到的广告片，不少是“老友”与张艺谋共同搭建的商业链条。但在投资者的眼里，张艺谋之所以能横跨电影、印象系列、歌剧、京剧和广告片，只不过他是知名导演。

陈少峰坦言，乐视如果为了打响原创品牌，推出一两部小成本自拍电影，请张艺谋等知名导演为其“镀金”是有可能的，长时间靠这种模式盈利基本没有可能。看来，张艺谋概念想在资本市场大放异彩，还需要乐视网将这个故事讲下去。

  新闻背景：

    故事大王乐视网

相比于童话大王郑渊洁，乐视网可谓是资本市场的“故事大王”。很多投资者调侃称，要不是上市，根本不知道乐视网这个品牌。确实，当年乐视网上市的时候，被质疑最多的是公司的盈利模式。在几乎所有视频网站都因版权和带宽成本处在亏损阶段时，一个流量并不起眼的乐视网，居然靠着收费模式实现了盈利。这种质疑声甚至在乐视网上市多时后仍然不断。2012年4月24日的一份说明公告就证实了这一点。

为了对抗质疑，乐视网除了做到业绩数据靓丽之外，层出不穷的故事也是关键。

据媒体报道，乐视网在上市初尽可能让市场接受其盈利模式，利润来源一个是收费一个是广告。事实上，后来与贝因美、网易、361度之间的合作，相关公告显示也是为了这一点。2012年甚至还被乐视网定为了 “广告年”。这段时间，乐视网讲述的故事还有用超募资金“包揽”未来热播影视等。

尔后，当有了乐视盒子，乐视网的宣传风向标也跟着一转，对乐视盒子定义为 “平台+内容+终端+应用”生态系统的最佳体现之一。当时刮起一阵旋风。更有市场人士称，产品将颠覆产业的盈利模式。再后来就轮到了超级电视，“颠覆日”的神秘色彩，李开复的重磅加盟，数度挑战三星的明确口号，无一不把市场的注意力定格在乐视网身上。（李孟鹏/综编）