董秘否认国美借壳*ST三联 同业竞争仍是难题

　　■ 本报记者 李 冰

　　首富黄光裕留下*ST三联似乎是一个“烫人的山芋”,到底如何处置让如今坐在黄光裕交椅上的杜鹃也是焦头烂额。

　　停牌一年多之后,*ST三联将于今日恢复上市交易。*ST三联承诺,将解决与大股东国美电器同业竞争问题。

　　*ST三联因2007年至2009年度连续亏损,于2010年5月25日起被上证所暂停交易。2010年,*ST三联终于实现扭亏为盈,实现归属母公司净利润2330.32万元。

　　“三联商社现在的价值在于他的壳资源上面,最值钱的还是这个壳。”多家跨国家电企业中国顾问罗清启接受《证券日报》记者采访时如此评价。

　　据了解,2011年4月,国美电器三联商社管理团队在美国召开会议商讨三联商社未来的发展战略,由于国美电器将山东作为未来5大重点拓展区域,三联商社的地位显而易见。

　　7月24日《证券日报》记者多次致电*ST三联董事长王俊洲,但一直未能接听。

　　*ST三联董秘沈睿在接受《证券日报》记者采访时表示:“复牌只是正常合理程序。”对外界揣测国美借壳一事,沈睿予以了否认“根本没有这种说法。”

　　解决同业竞争尚无明确方案

　　与大多数*ST公司以重大资产重组方式脱困不同,*ST三联恢复交易并未借助资产重组,而是依靠主营业务的持续改善。

　　由于2007至2009年度连续3年亏损,*ST三联于2010年5月25日起被上交所暂停交易。2010年度,公司扭亏为盈,向上交所提交了股票恢复上市的申请并获审核通过。

　　据三联商社对报告期内公司营业收入同比增长6.05%的说明:报告期内新开滨州店、济南全福店及联通营业厅,新增门店收入拉动增幅4.65%;利用各个促销节点,开展空调抢购等活动提高销售达成,其中济南家电分公司作为唯一家电零售商与当地民政部门合作开展“新婚家电补贴”活动,也促进了公司销售的提升。

　　2008年2月,国美电器有限公司下属公司通过拍卖方式以5.41亿元竞得三联集团所持三联商社10.69%的股权,成为第一大股东。此后,三联集团一度与国美电器发生股权之争。国美通过一致行动人战圣投资进一步巩固第一大股东地位。

　　国美正式进驻*ST三联之后,*ST三联的主营业务逐步进入正轨。2009年度,*ST三联主营业务已实现盈利,但受兴业银行案件影响,公司被强制执行划扣4142.26万元,导致当年亏损3753万元。2010年,*ST三联盈利2330.32万元,让*ST三联复牌有望。

　　*ST三联方面表示,为了扭转亏损、避免退市,公司加大了经营力度,提升盈利能力,去年新开门店1家,今年计划新开4家门店。目前已有两家门店新开业,下半年还将签约或新开两家门店。

　　由于与大股东国美电器同在山东省从事家电类产品零售,*ST三联与国美电器构成同业竞争关系,为彻底解决同业竞争问题,国美电器6月28日承诺,将在三联商社恢复上市之日起五年之内,选择合适的时机,彻底解决与三联商社之间的同业竞争问题,而重组方式主要有三种,一是承诺人(或其关联方)与三联商社进行吸收合并;三联商社通过与承诺人(或其关联方)或其他第三方进行资产置换等方式将原有业务剥离,建立新的主营业务;或中国证监会认可的其他方式。