今年以来，面对突如其来的新冠肺炎疫情和有色金属价格断崖式下跌的局面，云南铜业股份有限公司生存压力陡增。经过努力，云铜股份在年中大考中交上了一份“双超”答卷：公司实现营业收入403.13亿元，同比增长57.14%，半年营收首次突破400亿元，创下新高；实现利润总额6.05亿元，归母净利润2.83亿元。2020年上半年，云南铜业的主要产品产量实现同比增长。自产铜精矿含铜产量4.87万吨，同比增加13.65%；生产阴极铜产量61.67万吨，同比增加34.19%；生产黄金9400千克，同比增加70.14%；生产白银306.58吨，同比增加12.25%。
上半年，云南铜业初步实现全要素、全方位、全员对标目标。年初，公司确立“对标倒逼成本，成本倒逼管理，管理倒逼改革”的整体工作思路，创造性借鉴杜邦分析体系、5C价值管理体系，构建公司、矿山、冶炼对标框架，制订对标三年规划，一企一策提措施、列清单，矿山企业和冶炼企业通过对标降本增效成果明显，其中，冶炼企业负荷率高出计划6.6%。
此外，公司高度重视科技创新工作。年初以来，云南铜业先后建立研发经费归集机制和科技创新激励机制，立项年度重点科技计划项目9项，启动年度科技计划项目116项，完成专利受理18件（发明专利4件），获得专利授权22件（发明专利1件）。其中，“铜冶炼污酸中铼提取技术研究和产业化”项目通过云南省科技厅验收，“生物质燃油氮气混合顶吹深度贫化铜熔渣关键技术产业化应用”项目实现了废油对0号柴油的100%替代，多个项目取得了显著的经济社会效益。
在安全管理方面，云南铜业坚持关口前移、重心下移，通过加大安全积分奖励力度，形成“事故资源库”；借助网络直播平台对班组员工进行面对面事故警示教育；修订岗位操作规程，压实一级检查一级安全职责。上半年，公司先后制订尾矿库、通风系统、提升系统等7项矿山重点风险监控清单，并开展了为期3个月的安全生产集中整治行动。
下半年，云南铜业将在清醒认识安全环保形势和生产经营压力的基础上，直面风险挑战，以全要素市场化对标为抓手，眼光向外、刀刃向内，保生存、谋发展，以改革促升级。（戴溪瀛）
