中国金融信息网讯 12月26日，云天化集团有限责任公司举行了2017年度“云天化之星”颁奖典礼，以表彰和肯定这一年来为云天化改革发展辛勤付出、奋力拼搏且工作业绩突出的的各优秀单位和个人。云天化集团带领全体员工主动适应、把握经济发展新常态，以推进供给侧结构性改革为重点，加快推进企业转型升级，通过改革激发活力、增强动力。
云天化集团党委副书记、总经理胡均指出，2017年是云天化集团改革攻坚年、转型关键年，集团遵循“稳增长、保利润，抓改革、促转型”的工作思路，通过重大专项工作推进和系列举措落地，依靠各组织、员工全力以赴，实现了“集团、股份两个不亏损”的经营目标，集团整体实现扭亏为盈。2017年，集团在中国化肥企业100强中名列第1。
2017年，云天化集团下属各分子公司全面深化改革、创新管理模式，实现大幅减亏增利。其中，呼伦贝尔金新化工有限公司、云南磷化集团有限公司、上海天寰材料科技有限公司（以下简称上海天寰）等企业改革取得重大突破，随着混改、试点探路等一系列改革举措的加速落地，为公司带来供给侧变化、改革动能变化，为云天化集团改革发展注入强劲动力。
据呼伦贝尔金新化工有限公司党委书记、总经理袁六四介绍，在集团的领导下，2017年金新化工积极推动“大部制改革后的深度融合”，优化人力资源配置，以“扁平化管理”不断提升公司人力资源效能指数至1.03，较2016年增长了56.06%，整体运营效率提升20%。此外，金新化工不断优化薪酬绩效管理模式，进一步完善员工工资总额与企业经营效益挂钩、绩效分配与工效挂钩的机制，推动收入分配以“奋斗者为本”，向关键、核心、骨干人员倾斜，向价值创造者倾斜，激发员工的活力和创造力，助推公司效率和效益“双效”提升。
2017年，云南磷化集团有限公司践行绿色发展理念，在降本增效、安全环保方面积极作为。通过严控生产环节，对矿石开采、利用进行优化，降低成本超4000万元；以“精准的科技攻关”，优化浮选矿全生产链环节，全年浮选精矿增效4300万元，创造了历史记录；在安全环保方面，践行集团“把安全环保作为竞争新优势来培育”的工作思路，投入近9亿元安全环保治理专项资金，复垦近4.5万亩土地，矿山复垦率达到94%，成为国家绿色矿山建设的示范标杆。
2017年，云天化集团除不断巩固传统优势板块外，还积极抢抓智能制造战略机遇，探索高端制造业。其中，上海天寰全面实现盈利，珠玻薄布及特殊布种产销比例由2014年的20%提升至80%，部分高附加值产品首次通过行业高端客户的认证和批量采购。
云天化集团董事长张文学表示，2018年是云天化集团业绩提升年、改革冲刺年、新动能落地年，云天化集团将紧紧围绕“提效率、增利润，强执行、促转型”的工作思路，坚持以效益为中心、以预算管控为抓手、以安全环保运营为基础、以重大专项工作为重点，扎实推动新动能落地，开创集团转型升级的新局面。（王和瑞珏）
