新华社记者安娜 刘凡
北京(CNFIN.COM / XINHUA08.COM)--“农村的孩子，只有知识才能改变他们的命运。”在蒲邦顺的回忆中，数不清多少个大雨天，心底这样的声音，与拥挤破陋的教室里盆碗的接水声嘀嗒汇聚，催促着他为了5万元的修缮费奔走焦灼。
那一年，蒲邦顺55岁。距1993年，他放弃贵州省贵阳市白云中学副校长的铁饭碗，带着36名学生，租房创办兴农中学三年有余。
学校之所以取名“兴农”，蒲邦顺解释：“我也是农民的孩子，深感当时农村的落后与教育的不足，我那时虽无力扶贫，但仍希望尽微薄之力，扶一把与我青少年时期有着相同命运的农村孩子。”
三年多来，蒲邦顺凭借“你们养好猪，我们教好书，用你们放牛养猪的劳动与我们教师的劳动相交换，改变孩子命运”的真诚态度和严谨科学的治学方法，赢得了农村家长的信任，兴农中学学生人数不断增加。
然而，随之而来的难题，更让蒲邦顺坐立难安。“没钱。整个教学楼几乎没有一扇完整的门窗，没有一扇窗户上有玻璃，没有一间教室不漏雨……”蒲邦顺回忆，修缮校舍大概还差5万元，那时穷，从没连续数过2000元的钞票，5万元是天文数字，但为了生存，只有咬紧牙关贷款。
但与大多数初创的小微企业一样，兴农中学基本无固定资产，想从银行贷款，只有一个字“难”。蒲邦顺遍访贵阳各大银行，“闭门羹”是家常便饭。
濒临绝望之际，一个偶然的机会，经人指点，蒲邦顺找到了贵阳银行白云支行。
“5万元，那年月对我们来说，也不算小数目，贷与不贷，不是没有纠结。”时任贵阳银行白云支行行长文武说，“但是服务小微企业，本来就是我们城商行的职责，况且这个老人，52岁放弃安稳的生活，为改善农村教育下海创业，让我们肃然起敬。相比固定资产，我们更相信他的人品。”
经过多次实地调研，贵阳银行最终决定放贷支持兴农中学发展。
“就是这5万元，让我们重新树立学校形象，使我们产生了兴农中学只有办下去才有出路、只有办好才有出路的紧迫感。正是这种压力，迫使我们全身心投入教育教学管理，兴农中学连续几年成绩在白云区名列前茅。这是一笔最丰厚的无形资产。”蒲邦顺说。
有了这笔贷款，兴农中学逐渐积攒起属于自己的身家，不断做大。据蒲邦顺介绍，1997年，兴农中学又从贵阳银行贷款30万元扩建校舍；1998年，贵阳银行再次贷款300万元助其购置土地和兴建10000平方米的教学综合大楼……二十年来，贵阳银行几经变革，但对兴农中学的支持从未间断，向兴农中学累计贷款超4亿元，目前贷款余额为5000万元。
如今的兴农中学
“我们给兴农中学的每一笔贷款，行里的相关负责人都一笔一划地记在笔记本上，看着数额不断增大，我们也感到欣慰，那不只是兴农中学成长的见证，也是贵阳银行成长的记录。”文武说。
如今，兴农中学已从建校之初的“房无一间，地无半分”，发展为目前贵州省办学条件较好、办学规模最大、办学历史最长的民办全封闭寄宿制完全中学，名扬省内。校园占地200亩，校舍100000平方米，学生6000多名，教职工600多名，近三年来，学校二本以上上线率均达70%以上，一本上线率达25%以上。而贵阳银行也从最初总资产仅30余亿元的小银行，发展为资产总额超过3500亿元，西部首家A股上市的城商行。
“现在学校不只收农村学生了，也会招收没有考上省内公办重点高中的城里学生。这里有来自全国各地的优秀教师，他们在学校与我们同吃同住，有问题随时都可以请教。”兴农中学高二学生冯冬顺说，他的哥哥就是从这所学校走进985重点大学的。
“如果没有各级党委政府及教育行政部门的关心支持，没有以贵阳银行为代表的金融机构在我们危难时伸出援手，就没有兴农中学的今天。”蒲邦顺说，企业是船、资本是帆、机遇是风。不好的船，即便有帆、有风也不可能高速前进；再好的船，没有风和帆，也无法远行。
小微企业是实体经济最具活力的组成部分，承载着百姓的梦想，同时，其融资问题也一直是世界性难题。2017年政府工作报告明确指出，促进金融资源更多流向实体经济，特别是支持“三农”和小微企业。
“支持本地小微企业，城商行有地缘优势，也是我们的服务根本。”贵阳银行董事长陈宗权表示，“目前针对小微企业融资，我们重点关注‘三品三表’的评价维度，即人品、押品、产品，电表、水表、税表。其中，人品是我们最看重的。如果企业负责人诚实守信，踏实做事，企业日常经营流水确定，就算没有抵押担保，我们银行也会支持。”
据不完全统计，截止到目前，贵阳银行已累计支持小微企业8万多家，累计发放小微企业贷款超1600多亿元。
“现在，我们也在研究利用大数据技术来丰富小微企业服务产品，相信未来随着大数据技术的进一步突破和国家征信体系的完善，小微企业将打破融资难的魔咒，真正成为推动实体经济发展的新动力。”陈宗权表示。
