泛娱乐化来袭 家电大佬热衷“玩体育”
互联网的弥漫，让流行的娱乐化营销手段迅速被彩电厂家从娱乐圈复制过来，促使家电行业呈现多元化营销格局。当下，家电产品形态、销售渠道、商业和盈利模式均正在发生着前所未有的改变。
在家电娱乐化的同时，家电大佬对体育的热情也越发高涨，纷纷跨界投资。
除却乐视对体育产业早已广泛涉猎，传统家电巨头和零售厂商也开始暗中布局体育产业。今年初，欧足联和海信集团在北京共同宣布，海信将成为2016年欧洲杯的顶级赞助商，同时也将成为2018年世界杯欧洲区预选赛的全球赞助商。这是欧洲杯设立56年以来首个中国赞助，也是中国企业首次成为国际体育赛事组织的全球顶级合作伙伴。体育营销为海信全球市场扩张起到了巨大作用。“过去一年，我们海外市场品牌费率增长0.21个百分点就能带来40.8%的品牌收入。”海信高层人士透露。
6月6日，苏宁宣布旗下苏宁体育产业集团以约2.7亿欧元的总对价，通过认购新股及收购老股的方式，获得国际米兰俱乐部约70%的股份。苏宁正加速扩建体育版图，此前苏宁先后打造PPTV体育、全面接手原江苏国信舜天足球俱乐部、入股创冰科技布局体育大数据产业。苏宁对于体育产业的野心不容小觑，打造全产业生态体育成为苏宁近年的主要目标。
而“老对手”美的和格力，更是在今年8月份开幕的巴西里约奥运会上就为争“巴西奥运会空调主供货商”之名打得不可开交。在美的称自己是奥运场馆中央空调唯一中国供应商之时，格力隔空喊出“三个唯一”欲坐实自己的巴西奥运会的空调主供货商之名。
“家电圈的体育乱战仍将持续，而明年家电大佬还将继续加深对体育产业的布局。体育赛事是可通过话题让家电品牌获得较高关注的有利途径，家电企业不会放弃这一体育营销手段。”资深家电分析师刘步尘表示，对海外体育赛事的巨额投入，可见家电企业对开拓海外市场的迫切需求。
家电纳入直销目录 传统营销模式快速变革
今年，商务部和国家工商总局联合发布公告，把家电纳入直销商品目录，引起了业界的巨大讨论。
对于家电企业来说，纳入直销名录就增加了一个分销方式，减少对中间渠道的依赖，为家电企业的规模扩张提供了有利的外部环境。
而与此同时，在一轮轮政策调整的背后，产业渠道和家电营销模式均在快速变革。
今年电商618大战是整个家电零售渠道的一个变革拐点。业内人士认为，家电企业的营销节奏不明显，造节成为家电企业和零售厂商热衷的动作，但618将全面确立电商在家电零售渠道的绝对主导地位。
同时，家电阵营正在悄然发生改变。原本由“海尔、美的、格力、TCL”四家主导的中国家电“千亿俱乐部”，进入2016年后出现“一进一退”新变化：格力退出，黑电巨头长虹进入。
在销量上，家电销售整体规模有降温趋势，企业盈利能力却在增强。中投顾问发布家电2016年深度调研报告显示，2016年上半年受去库存策略影响，空调、冰箱、洗衣机行业销售量同比-6.74%、-9.29%、-3.42%；行业销售额同比-5.84%、-7.78%、-2.94%。2016年上半年主要厨房电器产品吸油烟机、燃气灶、消毒柜销售额的增长比例分别为9.84%、4.31%、3.33%。整体看家电业主要产品的销售台数大多是下降的。
高端高价位创新家电产品不断涌现。智能空调线下市场零售额同比增183.8%；智能冰箱线下市场零售额同比增438.2%。电商渠道成为家电新的销售主渠道，不过在产业线上线下融合中，实体的重要性逐渐显现。奥维云网数据显示，今年前三季度彩电累计销售量为3546万台，同比增长7.6%，销售额为1063亿元，同比下降4.6%。前三季度，白电内销环比改善明显。
2016年，行业销售渠道变革进一步深化，电商占据行业销售的25%以上，依然为新的销售主渠道。不过，随着消费者对体验的重视，各家电企业对线下实体的需求，正在加强。
家电企业海外扩张正在加速，通过几年的经营，家电整体海外出货已取得成效。近日，群智咨询发布的预测数据显示，2016年中国品牌(中国六大品牌+乐视)彩电出货量将达到8360万台，较2015年增长15%，规模增长1000万台，历年来首次超过韩国品牌，跃居全球销量第一。
