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粟姆康打造全产业链模式 尝试解决生鲜电商盈利难题

中国金融信息网2016年09月23日15:07分类:其他

核心提示:近年来,生鲜电商市场增长迅猛,其规模从2010年的4亿增至2015年的540亿,2015年农产品市场交易总额达4.8万亿,同比增长24.8%,预计未来仍将保持稳步增长。

新华社记者赵传奇

北京(CNFIN.COM / XINHUA08.COM)--近年来,生鲜电商市场增长迅猛,其规模从2010年的4亿增至2015年的540亿,2015年农产品市场交易总额达4.8万亿,同比增长24.8%,预计未来仍将保持稳步增长。前景一片大好,但现实却不容乐观,数据显示,在全国近4000家农产品电商中,7%巨额亏损,88%小额亏损,4%持平,这意味着,有95%以上的生鲜电商企业都在“赔本赚吆喝”。

2016年,伴随着“天天果园”在北京、上海、广州等城市的门店全部关闭,“青年菜君”和“果实帮”宣布停业等坏消息,众多曾经踌躇满志的生鲜电商们,将不得不面临新一轮“淘汰赛”。

粟姆康集团有限公司董事长邹兆滨表示,一边是巨大的市场空间,一边是众多生鲜电商的亏损,之所以出现这种倒挂现象,其主要原因是国内生鲜电商走的是“两头散和初级半成品加工”的路子。

“几乎所有电商在销售生鲜食品时,只能选择附加值高的产品销售,单品价格一般在几元钱左右的‘小零售’所产生的利润根本无法覆盖运营成本。”邹兆滨表示,按照现有模式,人们很难通过网购买到低价位生鲜食品。

邹兆滨表示,要想解决这个问题,就必须打通线下终端店的4个环节,即:低价位、适包装、短距离、冷贯通。将生鲜食材经过精深加工后,整体向商品食品转换至80%以上,实现生鲜食品生产标准化。

邹兆滨表示,粟姆康全力打造的产、购、销、配一体化全产业链模式,将彻底颠覆现有的生鲜电商商业模式。粟联商贸城O20全产业链综合服务体系最核心的优势,在于将自有生产加工基地所生产的2万多个商品食品直营进店,取消供应商中间环节,强化020全产业链对产品和行业形成强势壁垒及价格竞争优势。

粟姆康集团有限公司成立于2001年,近年来,公司开始涉足食品加工行业,投资2亿元在黑龙江建起了东三省最大的五谷杂粮合成方便面厂。今年8月,在经过长期实践与探索后,其打造产、购、销、配一体化全产业链模式开始正式实施,自此,集线上(粟联商贸城)和线下(千家商城)为一体,从生产到物流运输再到终端销售的生鲜全产业链闭环搭建完成。

[责任编辑:赵鼎]