百视通增资3亿控股风行 SMG“台网融合”藩篱破除

百视通增资控股风行网，意味着传统媒体与互联网企业间的最后一道藩篱被破除。此举将有利于充分发挥SMG在内容、创意与制作上的优势，以及风行网在技术、平台和规模用户的整体能力，使得两者进一步在技术、内容产品、渠道与服务资源得以整合，资源得到深度优化与集聚。

⊙记者 杨伟中 郑培源 ○编辑 吴正懿

百视通今日公告，将合计以3.07亿元对风行网、风行在线增资，持股比例由35%增至54%，形成绝对控股。同时，为促进内部资源整合，百视通旗下东方宽频、欢腾宽频的100%股权将转让给风行网。

资料显示，截至4月末，风行在线的营收为8657.12万元，亏损123.3万元；风行网的两项数据分别为8657.12万元和亏损3754万元。东方宽频、欢腾宽频100%股权作价分别为3632万元和7001万元。

首轮投资尝到甜头

百视通总裁陶鸣成认为，百视通控股风行网标志着SMG(上海广播电视台与东方传媒集团有限公司)“台网融合”战略全面加速，这既符合新传播格局下主流媒体向新媒体进军的要求，也是SMG在新媒体新技术环境下实现传统电视“创新驱动、转型发展”的必然选择。

据悉，SMG“台网融合”战略目标是打造一个无时无刻、无处不在、无所不包的全媒体电视。百视通控股风行网后的格局是，PC、Pad、手机、电视四屏全部打通，PC、网页和软件播放打通，同时支持直播和点播两种业务，并让用户积极参与互动，真正做到节目多屏立体式传播。

百视通于去年7月宣布投资3000万美元参股风行网，成为其相对第一大股东，迈出“台网融合”战略的第一步。此后，风行网与百视通、SMG通过线下活动、线上营销、多元化视频内容返送电视台播放等方式实现了业务合作，效果明显。

据统计，风行网累积用户规模由2011年的2.13亿增长至2012年的3.14亿，增速达47.4%，远高于行业水平。艾瑞咨询统计数据显示，2012年风行网人均日使用时间为53.8分钟，居行业前列。

在第一步尝试取得成效后，百视通此番充满信心地对风行网进行了第二轮投入。

有望打造多渠道广告“联发模式”

陶鸣成介绍，百视通控股风行网之后，双方将在市场、资本、技术、内容、团队等方面进行深度融合，将SMG电视节目的策划、制播、推广、营销、版权和广告等环节与互联网紧密“绑定”，利用互联网实现二次传播，并将互联网的互动模式“引入”电视屏，使节目更具可看性、参与性，更贴近用户需求。

百视通增资控股风行网，意味着传统媒体与互联网企业间的最后一道藩篱被破除。此举将有利于充分发挥SMG在内容、创意与制作上的优势，以及风行网在技术、平台和规模用户的整体能力，使得两者进一步在技术、内容产品、渠道与服务资源得以整合，资源得到深度优化与集聚。

据了解，在技术合作上，风行网具备明显优势的诸如全球首款P2P点播软件、FSP超级点播技术、全球首个垂直影视SNS，可与百视通在互联网电视领域实现技术互补；在内容合作上，百视通与风行网将探索版权资源共享和交换，扩大目前现有片库的规模，实现热门资源的高效利用，并将启动联合采购，不断降低单位采购成本。

分析人士指出，百视通有望创造一种结合传统电视、IPTV、互联网机顶盒、互联网一体机、手机、PAD和PC等7种收视渠道互相渗透交叉的广告“联发模式”，提供“全屏”覆盖。

在东方传媒集团总裁兼百视通董事长裘新看来，传统电视媒体在内容生产、传播机制、运营方式，及创作模式等各方面，受到互联网的外部“刺激”正在引发深刻变化。“入股风行网还不仅仅是节目内容上的创新，更有利于实现媒体运行机制的创新与驱动。”裘新表示。